張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

預(yù)算控制的功能包括（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。