A.宏觀效益
B.微觀效益
C.遠(yuǎn)期效益
D.間接效益
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A.數(shù)量
B.效能
C.成本
D.時(shí)間
A.學(xué)校績(jī)效管理
B.社團(tuán)績(jī)效管理
C.軍隊(duì)績(jī)效管理
D.企業(yè)績(jī)效管理
A.資產(chǎn)多元化
B.后勤部門(mén)與行政機(jī)關(guān)分離化
C.經(jīng)營(yíng)方式多樣化
D.職工收入分配市場(chǎng)化
E.市場(chǎng)交換方式取代供給制模式
A.房產(chǎn)管理
B.車輛管理
C.水電管理
D.幼兒園管理
E.醫(yī)療衛(wèi)生管理
A.房產(chǎn)管理
B.食堂管理
C.環(huán)境管理
D.財(cái)務(wù)審計(jì)管理
E.醫(yī)療衛(wèi)生管理
最新試題
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說(shuō)服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）是指公共行政部門(mén)通過(guò)新聞媒體觀察監(jiān)測(cè)公共環(huán)境的變動(dòng)，及時(shí)、靈敏地做出分析和判斷。
（）以行政命令的方式實(shí)現(xiàn)，是一種外在的作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。
領(lǐng)導(dǎo)的（）是由社會(huì)的勞動(dòng)分工決定的。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標(biāo)志，并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具有（），即領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系是間接的。
（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。