A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)
B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
C.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.每一部分工程分別招標,對降低工程造價有利
B.可以提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
C.提供“他人控制”原則,有利于質(zhì)量控制
D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量小
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
A.需整合多方面專家的知識
B.是一個封閉性的工作過程
C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
D.其過程的實質(zhì)是知識管理的過程
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.全壽命周期
B.決策階段
C.實施階段
D.施工階段
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
以下可以有效實施項目管理的準則有()