A、一個工程師,有可能給華為工作,也有可能給小米工作
B、各個企業(yè)的運營體系都是由利益相關者構成的
C、上下游企業(yè)的利益相關者組成一條鏈條,在一個商業(yè)系統(tǒng)中來運營
D、投資者既有可能給你投資,成為你的股東,也有可能成為你的供應商的股東,還有可能成為你的配套廠商的股東,所以他們是一些潛在的投資者
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你可能感興趣的試題
A、股票市場
B、勞動力市場
C、客戶市場
D、競爭者市場
A、高通
B、聯(lián)想
C、三星
D、摩托羅拉
A、芯片供應商
B、硅片
C、客戶
D、營銷渠道
A、創(chuàng)始人把自己的股票賣出去,然后拿進錢來運營企業(yè)。在這個時候,就有了現(xiàn)代股份公司制度
B、企業(yè)的目的是為股東創(chuàng)造價值,要讓股東的資產(chǎn)在股票市場上能夠獲得最大的價值,這就讓企業(yè)從單純的做好企業(yè)經(jīng)營變成了跟股票市場有關系了
C、最早的非公開發(fā)行的股票就依靠分紅來讓股東收回自己的價值投入
D、企業(yè)需要對股東進行管理
A、供應商
B、客戶
C、股東
D、員工
最新試題
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()