隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

市場信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號(hào)有（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）