A.盈利與風(fēng)險
B.政府政策
C.經(jīng)營規(guī)模
D.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)
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A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.“夾在中間”戰(zhàn)略
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.對企業(yè)發(fā)展的觀念不同
B.工作重點不同
C.知識結(jié)構(gòu)要求不同
D.素質(zhì)不同
A.創(chuàng)新
B.模仿
C.改革
D.整合
A.不確定性
B.時滯性
C.復(fù)雜性
D.累積性
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產(chǎn)總額。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標準。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
常見的量的標準大致可分為（）類。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。