A.產(chǎn)品單件成本高
B.變動成本高
C.固定成本高
D.庫存成本高
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A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A.技術(shù)資源
B.財務(wù)資源
C.商譽
D.人力資源
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運作費用
D.加劇人才缺口
A.產(chǎn)品線集中化
B.地區(qū)集中化
C.低占有率集中化
D.顧客集中化
A.策略不確定性
B.組織不確定性
C.技術(shù)不確定性
D.經(jīng)濟不確定性
最新試題
美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括()
為了超越競爭對手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達到的業(yè)績標準。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。