A.提出構(gòu)想方案
B.進行可行性研究
C.產(chǎn)品設(shè)計
D.工藝設(shè)計
E.市場導(dǎo)入
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A.全局性
B.未來性
C.系統(tǒng)性
D.競爭性
E.相對穩(wěn)定性
A.對新產(chǎn)品開發(fā)活動進行系統(tǒng)管理
B.重視新產(chǎn)品上市管理
C.增強組織柔性
D.合理選擇新產(chǎn)品開發(fā)項目
A.組織過程
B.組織結(jié)構(gòu)
C.人
D.以上都不是
A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略
B.緊跟型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)健戰(zhàn)略
D.以上都不是
A.企業(yè)的市場營銷目標
B.企業(yè)條件的限制
C.目標市場消費行為
D.經(jīng)營環(huán)境的限制
最新試題
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。