(1)過(guò)度依賴返利引發(fā)了渠道成員短期行為 (2)頻繁使用進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)引發(fā)竄貨和低價(jià)拋售 (3)激勵(lì)不當(dāng)造成渠道成員缺乏信任和忠誠(chéng)
在渠道建立初期,可選擇成長(zhǎng)性代理商,因?yàn)檫@樣的代理商較易管理,可通過(guò)它在區(qū)域內(nèi)迅速建立渠道體系,盡快開拓市場(chǎng)。