A、二個等級
B、三個等級
C、四個等級
D、五個等級
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A、組織結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰,權(quán)力集中,責權(quán)關(guān)系明確,決策、信息溝通迅速
B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務,成為強有力的決策中心
C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務多變之間的矛盾
D、下級除接受上級的領(lǐng)導,還要接受上級各職能部門專業(yè)化管理
A、大、中型施工項目,承包人必須在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理,小型施工項目,可由企業(yè)法定代表人委托一個項目經(jīng)理兼管,但不得削弱其項目管理職責
B、項目經(jīng)理部直屬項目經(jīng)理的領(lǐng)導
C、項目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務部門指導、監(jiān)督、檢查和考核
D、項目經(jīng)理部在項目完工后即解體
A、生產(chǎn)資料所有制
B、行業(yè)
C、從事經(jīng)濟活動
D、生產(chǎn)力各要素所占比重
A、成立要素
B、特征
C、經(jīng)營范圍
D、承擔責任
A、法約爾
B、梅奧
C、泰羅
D、馬斯洛
最新試題
把組成項目的各個環(huán)節(jié)作為一個系統(tǒng)來考慮,這體現(xiàn)了項目的()
建筑工程施工管理的主要實施者是()
無形資產(chǎn)攤銷費的計提,若沒有規(guī)定受益期,其攤銷期限應不少于()
由于政府稅收、金融、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等方面的調(diào)整,使項目效益目標實現(xiàn)存在風險,其風險因素來源是()
制訂建筑工程施工項目進度計劃的過程中,確定各單位工程的施工期限之后的接續(xù)工作是()
導致項目具有一次性特征的是()
工序質(zhì)量控制中,工序活動條件的環(huán)境控制包括()
建設(shè)單位影響工程進度的主要因素是要求變更和()
施工項目質(zhì)量控制中,做好施工組織設(shè)計屬于()
從整體施工項目質(zhì)量控制來看,施工準備質(zhì)量控制是()