績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

無法設(shè)定好目標的原因有（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

工作改善的主要方法有（）

不屬于目標績效法的行為是（）