問答題簡述管理控制的必要性？
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1.問答題在管理中控制的作用是什么？
2.問答題預(yù)測的原則是什么？
3.問答題簡述決策的基本過程。
4.問答題什么是決策？決策有哪些類型？
5.名詞解釋環(huán)境復(fù)雜性程度
9.問答題組織文化是如何形成和培養(yǎng)的？
10.問答題組織文化的涵義是什么？
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
題型：多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項選擇題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題