A、企業(yè)的職工是社會(huì)人
B、職工的工作態(tài)度以及與周圍人的關(guān)系是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
C、企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”
D、人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的E、企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
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A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、協(xié)調(diào)
E、控制
A、起點(diǎn)
B、終點(diǎn)
C、過程
D、后期
A、工作定額原理
B、科學(xué)選人用人
C、企業(yè)經(jīng)營六項(xiàng)活動(dòng)
D、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
A、工作定額原理
B、五項(xiàng)職能學(xué)說
C、六項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)
D、管理的十四項(xiàng)原則
A、經(jīng)紀(jì)人
B、社會(huì)人
C、理性人
D、復(fù)雜人
A、概念技能,技術(shù)技能,人際技能
B、技術(shù)技能,概念技能,人際技能
C、概念技能,人際技能,技術(shù)技能
D、人際技能,技術(shù)技能,概念技能
A、專業(yè)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、操作技能
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.裁判角色
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()