多項選擇題貨款結(jié)算依據(jù)是:()

A.報價單
B.暫估合同
C.總監(jiān)簽字確認(rèn)的報價單
D.正式合同


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1.多項選擇題價格包含哪幾部分:()

A.材料成本
B.固定成本
C.稅金

2.多項選擇題下列是供應(yīng)商評估方法的是()

A.直觀判斷法
B.協(xié)商法
C.招標(biāo)法
D.層次分析法

3.多項選擇題供應(yīng)商開發(fā)的主導(dǎo)形式:()

A.基于成品開發(fā)需要,由技術(shù)或營銷部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
B.基于采購管理需要(成本、服務(wù)、風(fēng)險),由采購部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
C.基于品質(zhì)管理需要,由品質(zhì)部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入

4.多項選擇題以下屬于產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序職責(zé)的為:()

A.原材料檢驗部負(fù)責(zé)原材料檢驗制度的制定
B.成品檢驗部負(fù)責(zé)成品檢驗制度的制定
C.品管部負(fù)責(zé)監(jiān)測裝置的控制、管理工作及計量工作方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的制定、實施和監(jiān)督
D.監(jiān)測裝置使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的規(guī)定,正確使用、操作監(jiān)測裝置,并對其進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)

5.多項選擇題物流管理部負(fù)責(zé)返工機(jī)哪些配合工作:()

A、實物審查
B、出入庫管理
C、成品狀態(tài)標(biāo)識
D、SAP系統(tǒng)相關(guān)信息的維護(hù)

最新試題

()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實現(xiàn)公司潛在利益的最大化。

題型:單項選擇題

在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務(wù)計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。

題型:單項選擇題

如果消費者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品,是因為受到喜愛明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。

題型:單項選擇題

()是一種消費者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:單項選擇題

一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進(jìn)入方式叫做()

題型:單項選擇題

中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

題型:單項選擇題

在消費品市場測試中,公司試圖估計四個變量,這四個變量分別是試驗、第一次重復(fù)購買、采購和()

題型:單項選擇題

一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識,但他們無法達(dá)成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術(shù)()

題型:單項選擇題

自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機(jī)會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述,下列()有誤。

題型:單項選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項選擇題