A.測試計劃定義
B.工作分解結(jié)構（WBS）字典
C.需求跟蹤矩陣
D.客戶需求
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你可能感興趣的試題
A.固定總價合同（FFP）
B.成本總價加激勵費用合同（FPIF）
C.成本加固定費用合同（CPFF）
D.成本加激勵費用合同（CPIF）
A.成本偏差（CV）和成本績效指數(shù)（CPI）
B.進度偏差（SV）和CPI
C.SV和進度績效指數(shù)（SPI）
D.CY和SPI
A.制定變更管理計劃
B.請求項目發(fā)起人批準
C.改進溝通
D.評估項目需求，制定項目可交付成果
A.A
B.B
C.C
D.D
A.與項目發(fā)起人一起重新評價風險矩陣.
B.請求額外資金減輕風險。
C.建議推遲項目，直至風險減輕。
D.收尾項目，并解散資源。
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）