A.可以與合作伙伴集中更多的資源條件
B.開(kāi)發(fā)失敗,可以與合作伙伴一道分擔(dān)損失
C.可以與合作伙伴進(jìn)行更為基礎(chǔ)性的創(chuàng)新研究
D.可以獨(dú)自利用研究成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參與者在企業(yè)活動(dòng)中的權(quán)力分配
B.決定經(jīng)營(yíng)成果的分配
C.權(quán)利關(guān)系相對(duì)地位的確定
D.以上都不是
A.制度結(jié)構(gòu)化
B.思想結(jié)構(gòu)化
C.層級(jí)結(jié)構(gòu)化
D.文化結(jié)構(gòu)化
A.直線指揮,分層授權(quán)
B.分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確
C.政策一致,整齊劃一
D.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,關(guān)系正式
A.民主和集中的統(tǒng)一
B.集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一
C.穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一
D.一元性與多元性的統(tǒng)一
最新試題
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()