A.技術(shù)
B.人員
C.材料
D.零件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.老產(chǎn)品的舍棄
B.新產(chǎn)品的開發(fā)
C.老產(chǎn)品的改造
D.以上都不是
A.究竟發(fā)生了什么變化?
B.為什么會發(fā)生這樣的變化?
C.這種變化會將企業(yè)引向何方?
D.企業(yè)應(yīng)采取何種對策才能充分地利用這種變化,以使之成為企業(yè)發(fā)展的機會?
A.宏觀或行業(yè)經(jīng)濟景氣情況與企業(yè)經(jīng)營績效的不符
B.假設(shè)與實際的不協(xié)調(diào)
C.消費者價值觀判斷與實際的不一致
D.以上都是
A.具有漫長的前置期
B.不是以某一單一因素為基礎(chǔ)
C.風(fēng)險性大
D.是建立在幾種不同類型的知識組合上的
A.產(chǎn)品
B.人員
C.工藝
D.生產(chǎn)手段
A.可以與合作伙伴集中更多的資源條件
B.開發(fā)失敗,可以與合作伙伴一道分擔(dān)損失
C.可以與合作伙伴進(jìn)行更為基礎(chǔ)性的創(chuàng)新研究
D.可以獨自利用研究成果
最新試題
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通的選擇性障礙包含有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的主要方法有()