A.提高企業(yè)經(jīng)營者的薪酬水平。
B.大力開展MBA教育。
C.實(shí)行政企分開。
D.將企業(yè)經(jīng)營者推向市場。
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A.實(shí)行先交款后發(fā)貨制度。
B.對銷售人員進(jìn)行職業(yè)道德教育。
C.按回款百分比提取一部分獎(jiǎng)金給銷售人員。
D.加強(qiáng)考核，只有當(dāng)回款90%以上時(shí)，才兌現(xiàn)銷售人員的銷售額提成工資
A.管理者的責(zé)任意識
B.管理活動(dòng)的職業(yè)特殊性
C.管理系統(tǒng)的整體利益
D.社會一般道德原則
A.低層
B.中層
C.高層
D.無法判斷
A.由全體車工開會討論，決定新車床的工作定額
B.由車間主任決定，是否采取新定額，定額是多少
C.由車間的職工代表開會討論，決定新車床定額
D.報(bào)工廠勞動(dòng)科，由他們會同設(shè)備科，經(jīng)過嚴(yán)格的測評來確定新車床的工作定額
A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B.現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其廣
D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價(jià)太高而最終得不償失
A.最高管理者不需要專業(yè)知識，只要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普遍性，所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力
A.首先是概念技能，其次是技術(shù)技能，最后是人際技能
B.首先是技術(shù)技能，其次是概念技能，最后是人際技能
C.首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能
D.首先是人際技能，其次是技術(shù)技能，最后是概念技能
A.上級將一般日常事務(wù)授權(quán)給下級去處理，自己只從事重大的、非程序化問題的決策
B.上級只接受下級關(guān)于超出標(biāo)準(zhǔn)的例外情況的報(bào)告
C.上級將一般的日常事務(wù)全權(quán)交由下級處理，自己只保留對例外事項(xiàng)的決定和監(jiān)督權(quán)
D.上級在授予下級日常事務(wù)處理權(quán)的同時(shí)，保留對其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán)，并集中精力處理例外事件
A.社會系統(tǒng)學(xué)派
B.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
C.權(quán)變學(xué)派
D.管理科學(xué)學(xué)派
A.前者代表了典型的集權(quán)傾向，后者反映出一種民主的氣氛。
B.兩種解釋都片面地強(qiáng)調(diào)了管理工作中的控制職能，只是思考和表達(dá)角度不同而已。
C.后一種更科學(xué)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
D.前者可應(yīng)用于基層管理，后者可應(yīng)用于高層管理
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
中層管理者的角色種類有（）
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
柏拉圖的二八法則包含有（）
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。