單項(xiàng)選擇題相傳英國有個(gè)名叫霍布森的商人，他在賣馬的時(shí)候一直說，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個(gè)條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策（）

A.很大，因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹
B.很小，因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格控制
C.無大小之別，因?yàn)檫@里顧客只是在買馬，而不是在作決策
D.無法判斷，因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題歷史上，福特汽車公司在向市場投放經(jīng)濟(jì)實(shí)用的艾德舍爾型汽車之前，曾花大力氣收集了可能得到的大量統(tǒng)計(jì)數(shù)字。所有的數(shù)字都顯示，這種型號的汽車正是市場所需要的。可當(dāng)時(shí)顧客購買汽車從量人為出轉(zhuǎn)為憑愛好購買這一情況的變化卻被忽略了。在這種變化被數(shù)字統(tǒng)計(jì)捕獲到的時(shí)候，為時(shí)已晚——福特已經(jīng)將這種型號汽車投放市場而遭到了慘重失敗。這個(gè)實(shí)例說明了什么（）

A.對市場需求的變化，只要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，本來是能夠預(yù)測到趨勢中的各種轉(zhuǎn)變的，但福特公司因配備的統(tǒng)計(jì)分析人員反應(yīng)不靈敏而遭到了失敗。
B.福特公司的失敗主要是因?yàn)槠涫袌鲅芯咳穗m過于倚重可量化的數(shù)字，由此阻礙了他們?nèi)ビX察現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的變化。
C.依賴數(shù)量化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗(yàn)決策法的主要方面.福特公司的失敗就在于沒有擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策法。
D.就一項(xiàng)重大決策的質(zhì)量而言，信息收集中的問題與信息處理中的問題相比較，后者所起的作用更為重要，上述福特公司的實(shí)例就有力地說明了這廠點(diǎn)。

4.單項(xiàng)選擇題某公司高層決策者對人力資源部提出目標(biāo)，要求經(jīng)過努力必須在提供合格的人才，對上這一要求，你認(rèn)為以下哪-種評價(jià)最有道理，（）

A.時(shí)間不明確，在實(shí)際中難以操作
B.關(guān)鍵崗位提法不具體，范圍認(rèn)定困難
C.合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，需詳加說明
D.需綜合考慮以上說法所反映的問題

5.單項(xiàng)選擇題在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，對于這種觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力，（）

A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B.現(xiàn)實(shí)管理決策中常常山于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其次
D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會(huì)由于代價(jià)太高而最終得不償失

6.單項(xiàng)選擇題你正面臨是否購買某種獎(jiǎng)券的決策。你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)以及該期共發(fā)行獎(jiǎng)券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后，該決策將變成—個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性決策（）

A.確定性決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量。
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策；不需要加其他信息
C.不確定性決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量
D.不確定性決策；可能購買該獎(jiǎng)券的人數(shù)

7.單項(xiàng)選擇題對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項(xiàng)目的決策一定要進(jìn)行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認(rèn)為可行性分析要從項(xiàng)目的不可行性分析人手；王經(jīng)理則認(rèn)為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導(dǎo)人家思考項(xiàng)目的不可行性。你認(rèn)為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的（）

A.張經(jīng)理主持分析論證的項(xiàng)目，在實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)更小些
B.張經(jīng)理和工經(jīng)理的工作思路存在差異，但不存在本質(zhì)的差異
C.對重大決策應(yīng)采取張經(jīng)理的思路，對—般性決策應(yīng)采取工經(jīng)理的思路
D.王經(jīng)理的思路不符合科學(xué)的決策過程要求

8.單項(xiàng)選擇題“熱的時(shí)候潑冷水，冷的時(shí)候添把柴，逆水行舟，熨平波動(dòng)”，這是政府在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)起的作用。由此推斷，下述正確的陳述是（）

A.政府作為“看不見的手”始終在影響環(huán)境
B.一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境只能靠政府的力量予以干預(yù)
C.政府作為“看得見的手”應(yīng)該而且可以影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.在政企分開的改革時(shí)代，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的行為是不理智的

9.單項(xiàng)選擇題有一個(gè)大家熟悉的商務(wù)趣聞：甲乙兩家鞋業(yè)公司的經(jīng)理各派了一位市場調(diào)查員去某島調(diào)查，發(fā)現(xiàn)島上的居民從來不穿鞋。結(jié)果甲公司的調(diào)查員向公司報(bào)告稱自己發(fā)現(xiàn)廠一個(gè)新市場，進(jìn)而開拓了市場；而乙公司的調(diào)查員則向公司報(bào)告說誼島沒有市場，于是沒有進(jìn)行市場開拓，從而喪失獲利的機(jī)會(huì)，正如不同的調(diào)查人員會(huì)得出不同的結(jié)論—樣，不同的人從這則趣聞中也會(huì)得到不同的啟發(fā)。對此，你認(rèn)為下列哪種說法不正確（）

A.對同一現(xiàn)象，不同的人會(huì)有不同的看法，所以應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作方式
B.開發(fā)新市場需要很強(qiáng)的創(chuàng)新精神.并不是所有的人都適合此項(xiàng)工作
C.開拓新市場，只要持樂觀心態(tài)并敢于冒險(xiǎn)，就肯定能成功
D.風(fēng)險(xiǎn)與收益同在，要想獲利，就要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

10.單項(xiàng)選擇題在制定計(jì)劃時(shí)，為了有效地確定前提條件，應(yīng)當(dāng)（）

A.找出并著重研究那些關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略性的的提條件，
B.要準(zhǔn)備不止一套的備選前提條件，以供出現(xiàn)偶發(fā)事件時(shí)應(yīng)急使用。
C.所選擇的各前提條件相互間必須協(xié)調(diào)一致。
D.對以上3條作綜合考慮。