多項選擇題管理者在比較和選擇經(jīng)營方案的過程中，應做到（）

A.統(tǒng)籌兼顧
B.重視反對意見
C.有魄力地做出決斷
D.以上都是


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1.多項選擇題集體決策的方法包括（）

A.頭腦風暴法
B.名義小組技術
C.德爾菲法
D.經(jīng)營單位組合分析法

2.多項選擇題相對于個人決策，集體決策的優(yōu)點有（）

A.能更大范圍的匯總信息
B.能擬訂更多的備選方案
C.能得到更多的認同
D.能更好的溝通

3.多項選擇題根據(jù)決策的重要性，可以把決策分為（）

A.戰(zhàn)略決策
B.初始決策
C.戰(zhàn)術決策
D.業(yè)務決策

4.多項選擇題下列對決策的理解正確的是（）

A.決策的主體是管理者
B.決策的目的僅僅是為了解決問題
C.決策的本質是一個過程
D.決策是解決問題和/或利用機會

5.單項選擇題社會主義的本質是實現(xiàn)共同富裕，鄧小平卻提出讓一部分人先富裕起來的觀點，這一觀點體現(xiàn)了（）

A.決策中的創(chuàng)新思維
B.決策中的雙趨沖突
C.決策的預見性
D.決策中的主觀隨意性

6.單項選擇題購買中獎率很低的獎券的決策屬于（），增加（）后將變成風險型決策。

A.不確定性決策；購買的人數(shù)
B.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量
C.風險型決策；不增加其他信息
D.確定性決策；各類獎項的數(shù)量

7.單項選擇題林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性模型的基礎上提出的決策理論是（）

A.滿意理論
B.漸進主義
C.小組意識理論
D.博弈理論

8.單項選擇題下列對決策的價值前提的理解正確的是（）

A.價值判斷被認為是決策的首要前提
B.決策的價值前提是由單一因素決定的
C.價值前提一經(jīng)確定，就不能改變
D.決策目標和價值目標是一致的

9.單項選擇題一位在政府部門多年從事管理工作的中年管理者新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學科專業(yè)和資源的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你的首選是（）

A.明確各研究人員的研究目標與任務，實行責權利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務工作
D.在研究人員的研究興趣和專長的基礎上形成組織目標

10.單項選擇題相傳英國有個名叫霍布森的商人，他在賣馬的時候一直說，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策（）

A.很大，因為他可以任意挑選馬匹
B.很小，因為他的決策前提受到了嚴格控制
C.無大小之別，因為這里顧客只是在買馬，而不是在作決策
D.無法判斷，因為決策權限大小取決于所作決策的類型與重要程度