單項(xiàng)選擇題關(guān)于具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃理解錯(cuò)誤的有（）

A.二者是根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分的
B.指導(dǎo)性計(jì)劃具有明確規(guī)定的目標(biāo)，不存在模糊不清
C.規(guī)定未來(lái)6個(gè)月內(nèi)銷售額要增加17%屬于具體性計(jì)劃
D.規(guī)定未來(lái)6個(gè)月內(nèi)銷售額要增加12%-20%屬于指導(dǎo)性計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于按職能空間來(lái)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類的是（）

A.業(yè)務(wù)計(jì)劃
B.長(zhǎng)期計(jì)劃
C.人事計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于計(jì)劃工作的普遍性和秩序性理解錯(cuò)誤的是（）

A.計(jì)劃工作是全體管理人員的一項(xiàng)職能
B.一線的基層管理人員制訂的是工作計(jì)劃
C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計(jì)劃
D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題管理者在比較和選擇經(jīng)營(yíng)方案的過(guò)程中，應(yīng)做到（）

A.統(tǒng)籌兼顧
B.重視反對(duì)意見(jiàn)
C.有魄力地做出決斷
D.以上都是

4.多項(xiàng)選擇題集體決策的方法包括（）

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德?tīng)柗品?br/>D.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法

5.多項(xiàng)選擇題相對(duì)于個(gè)人決策，集體決策的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.能更大范圍的匯總信息
B.能擬訂更多的備選方案
C.能得到更多的認(rèn)同
D.能更好的溝通

6.多項(xiàng)選擇題根據(jù)決策的重要性，可以把決策分為（）

A.戰(zhàn)略決策
B.初始決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.業(yè)務(wù)決策

7.多項(xiàng)選擇題下列對(duì)決策的理解正確的是（）

A.決策的主體是管理者
B.決策的目的僅僅是為了解決問(wèn)題
C.決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程
D.決策是解決問(wèn)題和/或利用機(jī)會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題社會(huì)主義的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕，鄧小平卻提出讓一部分人先富裕起來(lái)的觀點(diǎn)，這一觀點(diǎn)體現(xiàn)了（）

A.決策中的創(chuàng)新思維
B.決策中的雙趨沖突
C.決策的預(yù)見(jiàn)性
D.決策中的主觀隨意性

9.單項(xiàng)選擇題購(gòu)買中獎(jiǎng)率很低的獎(jiǎng)券的決策屬于（），增加（）后將變成風(fēng)險(xiǎn)型決策。

A.不確定性決策；購(gòu)買的人數(shù)
B.不確定性決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策；不增加其他信息
D.確定性決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量

10.單項(xiàng)選擇題林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性模型的基礎(chǔ)上提出的決策理論是（）

A.滿意理論
B.漸進(jìn)主義
C.小組意識(shí)理論
D.博弈理論