A.計劃工作是全體管理人員的一項職能
B.一線的基層管理人員制訂的是工作計劃
C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計劃
D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計劃時依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計劃
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A.統(tǒng)籌兼顧
B.重視反對意見
C.有魄力地做出決斷
D.以上都是
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲法
D.經(jīng)營單位組合分析法
A.能更大范圍的匯總信息
B.能擬訂更多的備選方案
C.能得到更多的認(rèn)同
D.能更好的溝通
A.戰(zhàn)略決策
B.初始決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.決策的主體是管理者
B.決策的目的僅僅是為了解決問題
C.決策的本質(zhì)是一個過程
D.決策是解決問題和/或利用機(jī)會
A.決策中的創(chuàng)新思維
B.決策中的雙趨沖突
C.決策的預(yù)見性
D.決策中的主觀隨意性
A.不確定性決策;購買的人數(shù)
B.不確定性決策;各類獎項的數(shù)量
C.風(fēng)險型決策;不增加其他信息
D.確定性決策;各類獎項的數(shù)量
A.滿意理論
B.漸進(jìn)主義
C.小組意識理論
D.博弈理論
A.價值判斷被認(rèn)為是決策的首要前提
B.決策的價值前提是由單一因素決定的
C.價值前提一經(jīng)確定,就不能改變
D.決策目標(biāo)和價值目標(biāo)是一致的
A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實行責(zé)權(quán)利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.在研究人員的研究興趣和專長的基礎(chǔ)上形成組織目標(biāo)
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
中層管理者的角色種類有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
損耗時間的外在因素有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的基本原則有()
溝通的選擇性障礙包含有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()