多項(xiàng)選擇題對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革包括（）

A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機(jī)器設(shè)備
C.如何制定工作計(jì)劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配


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1.多項(xiàng)選擇題組織變革的目標(biāo)包括（）

A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性

2.多項(xiàng)選擇題按照組織變革的不同側(cè)重，可將其分為（）

A.戰(zhàn)略性變革
B.流程性變革
C.結(jié)構(gòu)性變革
D.以人為中心的變革

3.單項(xiàng)選擇題群體的沖突是指組織、群體、個(gè)人之間發(fā)生的具有對(duì)抗性質(zhì)的相互交往的行為，一般認(rèn)為，若沖突本身屬于枝節(jié)問(wèn)題。而徹底解決沖突會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的人員作用時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的最合適的解決沖突的方法是（）

A.妥協(xié)型，要求沖突雙方各自檢討自己，各做一定的讓步
B.體諒型，忍讓為懷，息事寧人，單方面做出讓步
C.回避型，淡化、掩蓋沖突、不激化雙方矛盾
D.合作型，滿(mǎn)足雙方利益，強(qiáng)調(diào)建設(shè)型和雙贏的處理方法

6.單項(xiàng)選擇題對(duì)于企業(yè)文化的概念，人們有以下的理解和看法，你認(rèn)為哪種觀點(diǎn)是不正確的（）

A.企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)上下所共同擁有的價(jià)值觀體系，代表一個(gè)企業(yè)的個(gè)性
B.企業(yè)文化應(yīng)該包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層次
C.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的行為具有軟約束性
D.如果沒(méi)有積極的指導(dǎo)和創(chuàng)造，企業(yè)就不可能形成企業(yè)文化

7.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)單位中，由領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)成立的球迷協(xié)會(huì)屬于（）

A.正式組織
B.非正式組織
C.公共組織
D.B和C都對(duì)

8.單項(xiàng)選擇題下面哪一條促使組織更多地進(jìn)行集權(quán)而不是分權(quán)（）

A.決策信息的廣泛性
B.培養(yǎng)后備管理人員
C.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
D.組織命令的統(tǒng)一性

9.單項(xiàng)選擇題在某條交通流量很大的公路上，由于山洪暴發(fā)，交通受阻，被困的幾十輛汽車(chē)的司機(jī)們很快自愿地組合起來(lái)，有的拿起手機(jī)通知交通部門(mén)請(qǐng)求援助，有的去尋找清理工具，有的去安排食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊、齊心協(xié)力地開(kāi)展工作。對(duì)于上述司機(jī)們的行為和活動(dòng)，你最傾向于以下哪一種評(píng)價(jià)（）

A.他們只是一個(gè)臨時(shí)性的群體，與企業(yè)中的非正式組織沒(méi)有什么不同
B.當(dāng)緊急事件產(chǎn)生時(shí)，人們會(huì)自動(dòng)地組合起來(lái)，并快速地進(jìn)行有效的分工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常營(yíng)造出緊急事件，一定會(huì)提高組織的工作效率
C.受困的司機(jī)中大部分都具有奉獻(xiàn)精神，否則就不可能有這樣的情況發(fā)生，因此在招聘員工時(shí)應(yīng)把員工的奉獻(xiàn)精神放在首位
D.這些司機(jī)事實(shí)上已經(jīng)形成了一個(gè)組織，他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而組合成了有機(jī)的整體

10.單項(xiàng)選擇題組織文化中，最直觀也是最易感知的部分是（）

A.制度層
B.物質(zhì)層
C.精神層
D.價(jià)值觀念