多項(xiàng)選擇題組織文化的結(jié)構(gòu)包括（）

A.潛層次的精神層
B.表層的制度系統(tǒng)
C.信息層
D.顯現(xiàn)層的組織文化載體


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1.多項(xiàng)選擇題組織沖突的類型包括（）

A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.個體內(nèi)部的心理沖突
C.委員會成員之間的沖突
D.直線與參謀之間的沖突

2.多項(xiàng)選擇題導(dǎo)致組織沖突的原因有（）

A.信息溝通上的失真
B.層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異
C.組織目標(biāo)的不相容
D.資源的相對缺乏

3.多項(xiàng)選擇題無論競爭勝利與否，組織沖突都會產(chǎn)生兩種不同的結(jié)果，即（）

A.團(tuán)體瓦解
B.建設(shè)性沖突
C.破壞性沖突
D.團(tuán)體更加團(tuán)結(jié)

4.多項(xiàng)選擇題競爭勝利對組織的影響是（）

A.有利于加強(qiáng)和保持團(tuán)體的凝聚力
B.組織成員易感到滿足和舒暢，而不愿重新反思
C.強(qiáng)化了組織內(nèi)部的協(xié)作
D.組織內(nèi)的氣氛更為輕松，也易失去繼續(xù)奮斗的意志

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于壓力的釋解，下列措施可取的有（）

A.改善組織溝通
B.錄用員工時，確定員工的潛力大小
C.組織建構(gòu)強(qiáng)勢文化，使員工目標(biāo)和組織目標(biāo)盡可能一致
D.重新設(shè)計工作內(nèi)容或工作量

6.多項(xiàng)選擇題壓力的特征有（）

A.生理上的反應(yīng)
B.心理上的反應(yīng)
C.精神上的反應(yīng)
D.行為上的反映

7.多項(xiàng)選擇題消除組織變革阻力的管理對策包括（）

A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強(qiáng)弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段

8.多項(xiàng)選擇題個人阻力包括（）

A.利益上的影響
B.組織結(jié)構(gòu)變動的影響
C.心理上的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響

9.多項(xiàng)選擇題對技術(shù)與任務(wù)的變革包括（）

A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機(jī)器設(shè)備
C.如何制定工作計劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配

10.多項(xiàng)選擇題組織變革的目標(biāo)包括（）

A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性