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你可能感興趣的試題
A.組織價值標準要正確、明晰、科學(xué),具有鮮明特點
B.組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向
C.要切實調(diào)查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質(zhì)相和諧
D.選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認真聽取員工的各種意見
A.潛層次的精神層
B.表層的制度系統(tǒng)
C.信息層
D.顯現(xiàn)層的組織文化載體
A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.個體內(nèi)部的心理沖突
C.委員會成員之間的沖突
D.直線與參謀之間的沖突
A.信息溝通上的失真
B.層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異
C.組織目標的不相容
D.資源的相對缺乏
A.團體瓦解
B.建設(shè)性沖突
C.破壞性沖突
D.團體更加團結(jié)
A.有利于加強和保持團體的凝聚力
B.組織成員易感到滿足和舒暢,而不愿重新反思
C.強化了組織內(nèi)部的協(xié)作
D.組織內(nèi)的氣氛更為輕松,也易失去繼續(xù)奮斗的意志
A.改善組織溝通
B.錄用員工時,確定員工的潛力大小
C.組織建構(gòu)強勢文化,使員工目標和組織目標盡可能一致
D.重新設(shè)計工作內(nèi)容或工作量
A.生理上的反應(yīng)
B.心理上的反應(yīng)
C.精神上的反應(yīng)
D.行為上的反映
A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的主要方法有()
中層管理者的角色種類有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的基本原則有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。