單項選擇題王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理?？紤]到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產(chǎn)生較好的管理效果（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力強


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1.單項選擇題生命周期理論中的低任務——低關系的領導方式是（）

A.推銷型領導
B.指導型領導
C.授權(quán)型領導
D.參與型領導

2.單項選擇題管理方格圖中，表示領導者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關活動而提高任務效率與士氣的領導者類型是（）

A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
B.任務型管理
C.貧乏型管理
D.團隊型管理

3.單項選擇題（）的領導者與高的群體生產(chǎn)率和高滿意度成正相關。

A.生產(chǎn)導向
B.員工導向
C.權(quán)力導向
D.利益導向

4.單項選擇題被成為“事務型”領導者的是（）

A.創(chuàng)新型領導者
B.戰(zhàn)略型領導者
C.維持型領導者
D.集權(quán)式領導者

5.單項選擇題主要依賴于其個人專長權(quán)和影響權(quán)影響下屬的領導者屬于（）

A.民主式領導者
B.集權(quán)式領導者
C.魅力型領導者
D.變革型領導者