單項選擇題某單位長期以來形成了非常尊重領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)，在該單位里，凡是職位后帶了“長”的都可以對比自己級別低的人作指示，而下級即使有異議一般也會先執(zhí)行了在說，從管理的角度來講，你認為這種現(xiàn)象主要是破壞了（）管理原則。

A.責任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學習


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2.單項選擇題下列哪種情況下采用“任務(wù)中心型”的領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效（）

A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負責人
D.總經(jīng)理秘書

3.單項選擇題王先生是一名年輕的技術(shù)人員，一年前被調(diào)到單位企劃部任主任，考慮到自己的資歷，經(jīng)驗等，他采取了比較寬松的方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領(lǐng)導(dǎo)風格最有助于產(chǎn)生比較好的管理效果（）

A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強

4.單項選擇題根據(jù)情景領(lǐng)導(dǎo)理論，當下屬處于第四階段，即既有能力又愿意工作時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取（）

A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者

5.單項選擇題如果一種領(lǐng)導(dǎo)風格容易造成領(lǐng)導(dǎo)和下屬的對立情緒，滿意度低，缺勤率高且人員流動大，則很可能是（）

A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型

7.單項選擇題（）將影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個方面叫做關(guān)系行為和任務(wù)行為。

A.條件領(lǐng)導(dǎo)理論
B.四分圖理論
C.連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.管理方格理論

8.單項選擇題對（）的需要隨著領(lǐng)導(dǎo)層次的上升而增加。

A.技術(shù)技能
B.人際關(guān)系技能
C.溝通技能
D.綜合技能