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問答題簡述當代激勵計劃。

（1）績效工資；
（2）分紅；
（3）員工持股計劃；
（4）總獎金。
（5）知識工資；
（6）靈活的工作日程。

1.問答題后天需要理論的要點

2.問答題簡述激勵與行為的關系。

3.判斷題實際上，不進行正強化也是一種負強化。

4.判斷題正強化的刺激物都采用的獎金等物質激勵。

5.判斷題激勵的過程理論認為人的行為是起所受刺激的函數(shù)。

6.判斷題要調動和維持員工的積極性，首先要注意激勵因素，以防止不滿情緒的產(chǎn)生。但更重要的是要利用保健因素去激發(fā)員工的工作熱情。

7.判斷題公司的政策，人際關系，工作上的成就感都屬于保健因素。

8.判斷題需要層次理論認為，不同層次的需要會同時出現(xiàn)，盡管前一層次的需要未得到滿足。

9.判斷題對員工的激勵能否有效很大程度上取決于領導者權力的運用。

10.判斷題激勵產(chǎn)生的根本原因，可分為內因和外因。內因由人的認知知識構成，外因則是人所處的環(huán)境