A.讓員工定期放松身心
B.促進(jìn)形成非正式組織
C.加強(qiáng)信息溝通
D.用其他的方式補(bǔ)償員工的勞動(dòng)
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A.溝通實(shí)質(zhì)就是傳遞
B.用語言溝通是人與動(dòng)物的根本區(qū)別
C.有控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和信息四大功能
D.在實(shí)際溝通中,一般非語言溝通比語言溝通表達(dá)更真實(shí)
A.謹(jǐn)慎地選擇你想處理的沖突
B.仔細(xì)研究沖突雙方的代表人物
C.深入了解沖突的根源
D.妥善的選擇處理辦法
A.沖突的傳統(tǒng)觀點(diǎn)
B.沖突的現(xiàn)代觀點(diǎn)
C.沖突的相互作用觀點(diǎn)
D.沖突的人際關(guān)系觀點(diǎn)
A.部門溝通
B.人際溝通
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.員工溝通
A.橫向溝通
B.上行溝通
C.下行溝通
D.平行溝通
A.溝通方式選擇不當(dāng)可能構(gòu)成溝通的障礙
B.口頭溝通與書面溝通作為兩種溝通方式,誰優(yōu)誰劣難以一概而論
C.溝通方式的選擇需要遵循權(quán)變管理的原則
D.以上結(jié)論都正確
A.他根本無心推行參與式管理
B.他推行參與式管理的決心很大
C.其言語溝通與非言語溝通極不一致
D.無法判斷
A.周副總發(fā)送的信息編碼有問題
B.信息傳遞中出現(xiàn)了噪音
C.老呂對(duì)于周副總的反饋有問題
D.老呂對(duì)于信息的譯碼出了問題
A.鏈?zhǔn)綔贤?、民主式管?br />
B.輪式溝通、集權(quán)式管理
C.環(huán)式溝通、民主式管理
D.全通道式溝通、集權(quán)式管理。
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者的角色種類有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()