A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位
B.事業(yè)部制
C.職能
D.簡單
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A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位
B.事業(yè)部制
C.職能
D.簡單
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關鍵成功因素
C.行業(yè)競爭
D.戰(zhàn)略群體
A.戰(zhàn)略并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.戰(zhàn)略重組
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)通過增長擴大本身的價值
B.在激烈的競爭中保持企業(yè)的競爭實力
C.企業(yè)的經(jīng)營風險較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.以群體性的技術開發(fā)為基礎
B.以經(jīng)營者本人的技術開發(fā)為核心
C.以開發(fā)實用化技術為重點
D.以“短平快”技術開發(fā)為突破口
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
設計學派理論()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。