A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
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A.人際能力
B.技術(shù)能力
C.思維能力
D.學(xué)習(xí)能力
A.在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
B.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低
C.市場(chǎng)需求比較單一
D.在這種產(chǎn)業(yè)中，小企業(yè)更加有效
A.戰(zhàn)略總方案
B.戰(zhàn)略總目標(biāo)
C.戰(zhàn)略總構(gòu)想
D.戰(zhàn)略總安排
A.泰羅
B.波特
C.賈爾德
D.坎貝爾
A.收獲戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）