A.產品競爭能力
B.新產品開發(fā)能力
C.產品性能分析
D.銷售活動能力
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A.最高領導可以致力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部主動性和積極性
C.有利于提高管理人員專業(yè)能力和領導能力
D.利于提高企業(yè)穩(wěn)定性和對環(huán)境的適應性
A.核心能力分析法
B.波士頓矩陣法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法
A.計劃
B.領導
C.控制
D.組織
A.人際能力
B.技術能力
C.思維能力
D.學習能力
A.在這樣的產業(yè)內有許多企業(yè)進行競爭
B.產業(yè)進入障礙較低
C.市場需求比較單一
D.在這種產業(yè)中,小企業(yè)更加有效
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。