現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織文化的主要構成包括（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。