A、某企業(yè)后勤處承諾：每一個(gè)車(chē)間水管壞時(shí)，我處水電工將于接通知后1分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（注：該企業(yè)但車(chē)間分布在不同的廠區(qū)，每一個(gè)廠區(qū)離后勤處的距離都在15分鐘以上的路程，并且該處只有一名水電工。）
B、某企業(yè)銷(xiāo)售部承諾：我部將于接到貨款后7日內(nèi)發(fā)貨。
C、某企業(yè)會(huì)計(jì)向該企業(yè)承諾：車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品的抽查合格率都保證在98%以上。
D、某企業(yè)向社會(huì)承諾：他們已發(fā)明了永動(dòng)機(jī)，不用任何燃料，可以永遠(yuǎn)工作不花錢(qián)。
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A、明確承諾制度是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防制度的基礎(chǔ)。
B、兩個(gè)制度都要求全員參與。
C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施應(yīng)盡可能轉(zhuǎn)化為員工的承諾。
D、前者提高工作效率和可信度，后者防范各類(lèi)失信風(fēng)險(xiǎn)。
A、要全員參與；
B、要深度挖掘；
C、對(duì)于識(shí)別出的信用風(fēng)險(xiǎn)，要有對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，如有必要，應(yīng)將這些預(yù)防措施制定成制度文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
D、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，如有可能，應(yīng)盡量轉(zhuǎn)化為員工的承諾。
A、如有必要，應(yīng)制定對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或協(xié)作文件；
B、如有必要，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
C、如無(wú)必要，不做出這樣的承諾，以免失信；
D、如有必要，應(yīng)當(dāng)做出承諾，可以制訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，防止失信。
A、內(nèi)部投訴（秘密投訴）；
B、信用預(yù)警；
C、公開(kāi)投訴；
D、永久曝光。
A、每月度終了5日內(nèi)；
B、每季度終了5日內(nèi)；
C、情況特別的，按國(guó)際信用評(píng)估與監(jiān)督協(xié)會(huì)通知的日期。
最新試題
怎樣與會(huì)計(jì)部門(mén)“協(xié)調(diào)”工作？
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷(xiāo)特點(diǎn)
（根據(jù)一項(xiàng)粗略的統(tǒng)計(jì)，在成套的企業(yè)征信數(shù)據(jù)中，大約56%的信用信息掌握在相關(guān)的政府部門(mén)和商業(yè)銀行手中）如果你是征信機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)該怎樣收集政府掌握的信用信息？
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷(xiāo)售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷(xiāo)售部的請(qǐng)求，幫助銷(xiāo)售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售人員不僅需要潛客戶(hù)的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷(xiāo)商在2007年進(jìn)口量和銷(xiāo)售量的排名。另外，國(guó)際銷(xiāo)售部希望取得潛客戶(hù)的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶(hù)取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問(wèn)，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷(xiāo)售部解決問(wèn)題？為什么？
如何采集行業(yè)信用信息？
怎樣“插手”采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)的工作？
常見(jiàn)的個(gè)人信用報(bào)告包括？
請(qǐng)問(wèn)你應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā)利用客戶(hù)信用檔案？
怎樣與物流后勤部門(mén)“協(xié)調(diào)”工作？
一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款，企業(yè)往往需要使用第三方專(zhuān)業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)的服務(wù)。請(qǐng)回答，怎樣替企業(yè)選擇一個(gè)合格的商賬追收機(jī)構(gòu)？