A、并行、柔性生產(chǎn)。
B、生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行。
C、工藝過程是封閉的。
D、工作地專業(yè)化程度高。
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A、費(fèi)用原則
B、長遠(yuǎn)發(fā)展原則
C、接近用戶原則
D、系統(tǒng)分析原則
A、產(chǎn)品的選擇與設(shè)計(jì)。
B、設(shè)備與生產(chǎn)方式的選擇。
C、年度與進(jìn)度計(jì)劃。
D、質(zhì)量控制。
A、要根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群。
B、要根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)。
C、要根據(jù)供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等因素綜合評分并確定供應(yīng)商。
D、要在整個分銷渠道領(lǐng)域構(gòu)建高效的信息平臺。
A、生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用市場需求驅(qū)動方式。
B、組織作業(yè)小組，充分發(fā)揮每位員工的積極性。
C、在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)上，采用專業(yè)化協(xié)作化形式。
D、在產(chǎn)品開發(fā)方面，采用“主查”負(fù)責(zé)制與并行工程相結(jié)合的方式。
A、柔性的生產(chǎn)計(jì)劃。
B、柔性的工廠。
C、柔性的流水線。
D、柔性的車間。
最新試題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。