需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

強調“組織應最大限度的滿足組織內部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現在（）。

委員會制的基本類型有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。