在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

下列屬于社會經濟觀的是（）

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下面哪一項不屬于領導的作用？（）