A.對新員工的試用期是否符合法律規(guī)定
B.是否有帶薪年休假規(guī)定并執(zhí)行
C.扣罰或少發(fā)員工的工資、績效、獎金等是否有依據(jù)
D.是否有對女工權(quán)益特殊保護(hù)的規(guī)定并執(zhí)行
E.是否制作員工手冊
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A、對違規(guī)員工的處理是否遵守相應(yīng)的制度，經(jīng)過相應(yīng)的程序
B、是否有帶薪年休假規(guī)定并執(zhí)行
C、扣罰或少發(fā)員工的工資、績效、獎金等是否有依據(jù)
D、農(nóng)合機(jī)構(gòu)單方解除勞動合同是否向員工送達(dá)解除勞動合同通知書
E、是否有對女工權(quán)益特殊保護(hù)的規(guī)定并執(zhí)行
A、貸前的法律風(fēng)險控制
B、貸中的法律風(fēng)險控制
C、信貸檔案管理制度控制
D、貸后的法律風(fēng)險控制
E、信用貸款管理制度
A、是否存在通過銷售或購買理財產(chǎn)品方式調(diào)節(jié)監(jiān)管指標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)管套利
B、是否存在將理財產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售
C、是否明確理財業(yè)務(wù)的管理部門
D、是否存在通過理財產(chǎn)品進(jìn)行利益輸送
E、是否存在挪用客戶認(rèn)購、申購、贖回資金
A、是評價機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項法律風(fēng)險管理政策、措施有效性的唯一手段
B、是評價機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項法律風(fēng)險管理流程有效性的唯一手段
C、是強(qiáng)化內(nèi)部法律風(fēng)險管控的重要手段
D、是強(qiáng)化內(nèi)部法律風(fēng)險管控的有效工具
E、是內(nèi)部法律風(fēng)險管理體系進(jìn)行自我修正和自我完善的基本過程
A、法律事務(wù)部門為履職需要是否可以查閱機(jī)構(gòu)任何有關(guān)文件、資料及財務(wù)報表、統(tǒng)計報表等
B、為履職需要是否能依法向有關(guān)員工調(diào)查情況、收集證據(jù)
C、對機(jī)構(gòu)或員工違反法律、法規(guī)的行為，是否可提出糾正意見和建議
D、各部門和分支機(jī)構(gòu)是否重視法律意見，對法律事務(wù)崗出具的審查意見或建議是否能接受或落實(shí)
E、管理層是否重視法律意見，當(dāng)法律意見與業(yè)務(wù)發(fā)展沖突時，能否做到合規(guī)優(yōu)先
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實(shí)及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)，提出切實(shí)可行的法律建議，作為機(jī)構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時，一般而言，法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實(shí)體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)審查合同條款時，對標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭議解決辦法等條款。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，法律工作者使用過多的專業(yè)術(shù)語不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對方的信賴。
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對方的實(shí)際損失。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險部位，明確重點(diǎn)，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場，使對方聽懂你的敘述。