A.經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)理論
B.標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)理論
C.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品理論
D.廉價(jià)產(chǎn)品理論
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A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
A.重復(fù)性
B.創(chuàng)新性
C.異質(zhì)性
D.相關(guān)性
A.波士頓矩陣法
B.SWOT分析法
C.核心能力分析法
D.生命周期分析法
A.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)生共同愿景
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有()
隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用,其存在的缺陷也顯而易見(jiàn),使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),近年來(lái)“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()
由于文化的不同,大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是()
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是()
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是()
各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略?
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢(qián)、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的,在提高生產(chǎn),為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做,主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的()