A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的完全合一
C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的部分合一
D.不涉及所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系
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A.縱向并購(gòu)
B.橫向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)
A.庫(kù)存存儲(chǔ)時(shí)間
B.補(bǔ)給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間
A.東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
B.新產(chǎn)品開發(fā)能力
C.產(chǎn)品性能分析
D.銷售活動(dòng)能力
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。