A.暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效評(píng)價(jià)過程中,對(duì)員工的評(píng)定過于嚴(yán)厲 B.盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn) C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,是績效考核結(jié)果沒有好壞的差異 D.近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工
A.關(guān)鍵事件法 B.以行為為導(dǎo)向的考核方法 C.標(biāo)桿超越法 D.行為錨定法
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工 B.有效的績效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織的目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞 C.有效的績效管理體系應(yīng)該具有一定的可靠性和準(zhǔn)確性 D.敏感性和實(shí)用性不是有效的績效管理體系的特征