A.探索期
B.建立期
C.維持期
D.衰退期
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A.對于產品和技術方面的創(chuàng)新給予足夠的獎勵
B.將企業(yè)的經營業(yè)績與員工收入掛鉤，鼓勵員工與企業(yè)共擔風險
C.基本薪酬比市場平均水平略低
D.在薪酬結構方面，基本薪酬和福利所占比重應相對較高
A.與競爭對手相比，保持較低的薪酬水平
B.與競爭對手相比，保持較高的薪酬水平
C.在薪酬結構方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高
D.在薪酬結構方面，獎金所占比重相對較低
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬管理中應強調企業(yè)與員工共擔風險，共享收益
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結構中，基本薪酬和福利所占比重應較低
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結構中，基本薪酬和福利所占比重應較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，其基本薪酬水平應低于勞動力市場的平均水平
A.績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等時段
B.績效面談的場所應選擇安靜的地點
C.在績效面談中主管人員應充分表達自己的觀點，員工應認真傾聽
D.主管人員應盡量采用積極和令人振奮的方式結束績效面談
A.暈輪效應是指主管人員在績效評價過程中，對員工的評定過于嚴厲
B.盲點效應是指主管人員難于發(fā)現員工身上存在的與主管自身相似的缺點
C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，是績效考核結果沒有好壞的差異
D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據最初的印象去評價員工
A.關鍵事件法
B.以行為為導向的考核方法
C.標桿超越法
D.行為錨定法
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工
B.有效的績效管理體系應該把工作標準和組織的目標聯系起來確定績效的好壞
C.有效的績效管理體系應該具有一定的可靠性和準確性
D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征
A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現方式達成共識的過程
B.績效管理側重于績效評估
C.績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現組織與個人績效的緊密結合
D.績效管理強調信息的溝通和績效的提高
A.內容效度的檢驗主要采用專家判斷方法
B.內容效度是指能夠測量出理論構想的程度
C.內容效度反映的是不同評價人員評價結果的一致性
D.內容效度反映的是兩個測驗在內容上的等值性程度
A.投射檢驗常被用于測量智力
B.投射測驗使用的材料常常是內容清晰、含義明確的圖片或繪畫
C.投射測驗無法避免人員選拔過程中的社會稱許性問題
D.投射測驗檢查的是成就動機等深層次的個體特質
最新試題
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
同時效度與預測效度同屬于（）。
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產生直接影響的因素是（）。
下列選項中，被稱為勞動關系系統運行核心規(guī)則的是（）。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
分半信度和同質性信度同屬（）。
下列關于履歷分析的說法，錯誤的是（）。