A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
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A.使用應(yīng)急預(yù)算解決
B.勸告客戶沒有必要進(jìn)行變更
C.要求客戶提交變更申請
D.讓項(xiàng)目組研究變更申請的備選方案
A.更新預(yù)算
B.對成本預(yù)測進(jìn)行修改
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄經(jīng)驗(yàn)
A.單獨(dú)會見每一個團(tuán)隊(duì)成員以討論任務(wù)的分配
B.制定職責(zé)分派矩陣,并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員
C.向團(tuán)隊(duì)成員分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.召開項(xiàng)目啟動大會
A.營業(yè)利潤
B.預(yù)期利潤
C.毛利
D.累積利潤
A.財力
B.人力
C.設(shè)備與設(shè)施
D.以上皆是
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()