A.一個(gè)處于設(shè)計(jì)階段的能產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略
B.其他競爭者也同時(shí)在實(shí)施這一戰(zhàn)略
C.其他公司無法復(fù)制抄襲這一戰(zhàn)略
D.公司可以賺取平均利潤
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A.減少它的廣告支出
B.定制它的產(chǎn)品
C.通過低價(jià)策略把其他公司逐出市場
D.通過強(qiáng)有力的品牌識別來獲得忠誠的顧客
A.商品出口
B.可證貿(mào)易
C.特許經(jīng)營
D.對外直接投資
A.自然環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.法律環(huán)境
A.協(xié)商
B.收益權(quán)安排和控制權(quán)安排
C.聯(lián)盟各方的市場地位
D.聯(lián)盟的資源投入沉淀成本
A.合并或兼并是戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)束
B.聯(lián)盟的各方必須是獨(dú)立的實(shí)體
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟從相互之間的完全公開市場行為到聯(lián)盟的終結(jié),中間包括一系列分立的聯(lián)盟類型
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。