問答題

(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計算說明理由。

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1.問答題

(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
2.問答題

(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
3.問答題

(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例,逐一分析項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。

最新試題

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機(jī)械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機(jī)械,機(jī)械每天工作一個臺班,機(jī)械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機(jī)械費分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?!締栴}】1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

題型:問答題

分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。

題型:問答題

某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機(jī)械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風(fēng)險費以分項工程中人工費、材料費、機(jī)械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細(xì)表有關(guān)工程價款支付條件如下:(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應(yīng)的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預(yù)付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進(jìn)度款周期支付;(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下:(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;(2)因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機(jī)械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;(4)因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工。【問題】1.計算本工程的合同價款、預(yù)付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程進(jìn)度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款。

題型:問答題

鋁導(dǎo)線和銅導(dǎo)線連接時,為防止電氣腐蝕,應(yīng)采用的防護(hù)措施是()。

題型:單項選擇題

假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))

題型:問答題

第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?

題型:問答題

適用于繞線轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)的起動方法為()。

題型:單項選擇題

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機(jī)費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機(jī)費用、管理費與利潤之和的9%,計算應(yīng)被批準(zhǔn)的費用索賠為多少元。

題型:問答題

某工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。(2)假設(shè)管道的清單工程量如下:低壓管道Ф325×8管道21m;中壓管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。(3)相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表:(4)Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表:該工程的人工單價為80元/工日,企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%?!締栴}】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料(2)、(3)給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單,填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關(guān)定額,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

題型:問答題

依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的統(tǒng)一規(guī)定,某分部工程的項目編碼前4位為0301,則該分部工程是()。

題型:單項選擇題