某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質量事故（合同規(guī)定出現重大事故扣減獎勵額的30%），經考核后項目實現綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現確保指標時，按結算產值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據承包合同規(guī)定，對具備兌現條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現額的70％兌現。請你根據合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額？

勞務公司“四證”包括：（）

簡述合同外計價的程序？

南寧石埠堤項目土石方工程中，在2009年11月30日施工時，在合同中未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，使開挖工作變得更加困難，由此造成實際生產率比原計劃低得多，經計算影響工期3個月，由于施工速度慢，使得部分施工任務拖到雨季進行，又影響工期2個月。監(jiān)理單位：春園監(jiān)理公司，業(yè)主：南寧政府投資有限公司（1）施工索賠是否成立？及原因。（2）該事件中，應提出哪些索賠內容？（3）施工中，通常可提供哪些索賠證據？（至少三條）（4）請根據此事件，擬定一份索賠通知？

責任體系四個要素包括（）

為控制和轉移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）

甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設備窩工2天；2.因設計變更，工作E（關鍵工作，且該段持續(xù)工作天數為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協商單價50元/m3.3.為保證工程質量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量30%，數量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調整后工期多少天？3.工作E的結算價多少？

不可抗力造成損害的責任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔。（）

項目評估措施費一般都需要計算哪些項目費用？（至少寫出五項）

簡述勞務招標的程序？