A.直接的目光接觸
B.放松的身體姿勢(shì)
C.生氣勃勃的面部表情
D.僵硬的身體姿勢(shì)
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A.有魅力的
B.高效的
C.有遠(yuǎn)見(jiàn)的
D.鼓舞人心的
A.他們是差勁的激勵(lì)者
B.他們所在組織的人員流動(dòng)率高
C.他們所在組織的生產(chǎn)率很高
D.他們所在組織的生產(chǎn)率不高
A.鼓勵(lì)下屬
B.為下屬展現(xiàn)愿景
C.人格魅力
D.獎(jiǎng)勵(lì)下屬
A.鼓勵(lì)下屬
B.展現(xiàn)未來(lái)的愿景
C.人格魅力
D.獎(jiǎng)勵(lì)下屬
A.鼓勵(lì)下屬
B.為下屬展現(xiàn)愿景
C.他們的人格魅力
D.獎(jiǎng)勵(lì)下屬
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）