問答題一公司承建某項(xiàng)目合同預(yù)算造價(jià)700萬元,其中預(yù)算成本595萬元,合同工期14個(gè)月。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)測(cè)算,變動(dòng)成本總額為490萬元,變動(dòng)成本率80.83%,每月固定成本支出6萬元,目標(biāo)成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技術(shù)組織措施,使變動(dòng)成本率下降到80%,月固定成本支出降低為5萬元,實(shí)際工期縮短到13.5個(gè)月。試計(jì)算實(shí)際工期成本和計(jì)劃工期成本的差額。

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