A.征地、拆遷、平整場(chǎng)地
B.編制項(xiàng)目建議書
C.通水、通電和通路
D.人員培訓(xùn)、組織準(zhǔn)備
E. 擇施工單位
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A.構(gòu)件性質(zhì)
B.施工方法
C.使用材料
D.結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格
E.部位
A.住宅建筑
B.公用性建筑
C.工程承包項(xiàng)目
D.工程監(jiān)理項(xiàng)目
E.基礎(chǔ)設(shè)施
A.項(xiàng)目審查必須有書面審查報(bào)告，并補(bǔ)充審查部門的意見和建議，審查后由權(quán)力部門批準(zhǔn)是否進(jìn)行可行性研究
B.項(xiàng)目審查的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目的方案論證
C.項(xiàng)目選擇的總體目標(biāo)之一是通過項(xiàng)目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題，滿足上層系統(tǒng)的需要
D.一個(gè)企業(yè)面臨的項(xiàng)目機(jī)會(huì)可能很多，但企業(yè)資源是有限的，一般只能在其中選擇自己的主攻方向
A.提供準(zhǔn)確真實(shí)的資料數(shù)據(jù)
B.委托有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究
C.編制資金籌措計(jì)劃
D.進(jìn)行監(jiān)督
A.費(fèi)用/效益分析法
B.專家咨詢法
C.產(chǎn)品份額分析法
D.價(jià)值分析法
最新試題
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。