問(wèn)答題

M公司是IT行業(yè)知名企業(yè),主要生產(chǎn)大型PC和消費(fèi)電子產(chǎn)品,在線銷售和呼叫中心外包銷售額度占總銷售額度的70%,全球員工30000人,其中在北京地區(qū)員工3000人,包括技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)銷售等團(tuán)隊(duì)。該公司行政部負(fù)責(zé)管理手機(jī)、座機(jī)、呼叫中心業(yè)務(wù),IT不負(fù)責(zé)上網(wǎng)卡、手機(jī)郵箱、郵件服務(wù)、ERP等IT業(yè)務(wù)。
M公司98%的員工都是中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)用戶,100%的員工是中國(guó)移動(dòng)的上網(wǎng)卡用戶,M公司和移動(dòng)公司簽的三年在網(wǎng)協(xié)議快到期了,移動(dòng)公司想繼續(xù)與M公司續(xù)約。
但新上任的IT部李經(jīng)理接到在外出差的CEO打來(lái)的電話說(shuō)在江蘇上網(wǎng) 卡無(wú)法訪問(wèn)內(nèi)網(wǎng),讓李趕緊解決。剛好,在這時(shí)候,中國(guó)電信的大客戶經(jīng)理向李經(jīng)理推薦電信的上網(wǎng)卡,并向其主推固定無(wú)線融合的資費(fèi)套餐,李經(jīng)理覺(jué)得電信的資費(fèi)套餐比較便宜,而且從理論上講,電信EVDO上網(wǎng)速度比TD快。
所以,當(dāng)移動(dòng)的客戶經(jīng)理小王拜訪李經(jīng)理是,李經(jīng)理極力批評(píng)GPRS網(wǎng)絡(luò)速度太慢,比CDMA1都慢,與EVDO更無(wú)法相比。小王從李經(jīng)理的言語(yǔ)中感覺(jué)到其比較傾向電信的產(chǎn)品。為了能與M公司繼續(xù)合作,小王趕忙拜訪了M公司行政部負(fù)責(zé)人高總,高總一直對(duì)于移動(dòng)公司的合作很滿意,小王向高總了解了裝網(wǎng)及通信業(yè)務(wù)相關(guān)的情況,并向高總介紹了移動(dòng)為M公司做的解決方案,高總很滿意,并透露說(shuō)最后拍板人是CEO,并同意引薦CEO。小王在與CEO接觸過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)其很喜歡黑莓手機(jī),就以黑莓手機(jī)為切入點(diǎn),想CEO強(qiáng)調(diào)移動(dòng)有黑莓業(yè)務(wù),但電信沒(méi)有。而且移動(dòng)也有成熟的電子郵件、無(wú)線OA方案。CEO對(duì)黑莓感興趣,并要求無(wú)線電郵和OA應(yīng)該由用與IT部進(jìn)一步溝通。為了說(shuō)服IT部李經(jīng)理,小王與其他同事又針對(duì)M公司的實(shí)際需要以及電信公司提供給M公司的優(yōu)惠,完善了解決方案。
在與IT部經(jīng)理的再次溝通中,小王展示了移動(dòng)提供的解決方案的優(yōu)越性,著重演示了移動(dòng)上網(wǎng)卡速度并不比電信的EVDO慢,并承諾提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),同時(shí)暗示李經(jīng)理,CEO對(duì)這個(gè)方案很滿意。最終,李經(jīng)理被說(shuō)服,與移動(dòng)續(xù)約。

影響M公司與移動(dòng)公司續(xù)約的因素有哪些?小王成功獲得M公司訂單的原因有哪些?

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1.問(wèn)答題某公司有員工1000余人,是一家大型股份制礦山企業(yè),連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上億元,是A市的納稅大戶,A市500強(qiáng)企業(yè)。近年來(lái),該公司致力于通過(guò)信息化手段提升生成效率,A市移動(dòng)公司抓住這一機(jī)遇,深入開(kāi)展合作,應(yīng)用無(wú)線視頻監(jiān)控、集團(tuán)套餐等多種業(yè)務(wù),并在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)基站一座,有效解決了信號(hào)覆蓋問(wèn)題,移動(dòng)用戶覆蓋率達(dá)到85%,奠定了良好的合作關(guān)系。在與客戶接觸過(guò)程中,得知客戶礦石開(kāi)采由地上轉(zhuǎn)為地下開(kāi)采,而坑道恰恰是手機(jī)信號(hào)覆蓋的盲區(qū),客戶多次咨詢是否有解決辦法,在咨詢了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心的同事后,得到了可以解決的答復(fù),遂向客戶提出由移動(dòng)公司幫其解決坑道信號(hào)覆蓋問(wèn)題。同時(shí)經(jīng)勘查,該公司擁有自己的交換機(jī),有傳輸資源,初步具備辦理綜合語(yǔ)音業(yè)務(wù)的條件,同時(shí)了解到客戶固-固、固-移、移-移通話需求較大,根據(jù)這一情況,制定了綜合語(yǔ)音+話費(fèi)換機(jī)的整體解決方案,得到了客戶的認(rèn)可,在9月份和我公司簽訂了綜合語(yǔ)音業(yè)務(wù),在傳輸、網(wǎng)絡(luò)等部門的大力支持下,9月中旬完成了業(yè)務(wù)的前后臺(tái)開(kāi)通。上述案例中客戶所在行業(yè)有哪些特點(diǎn)及信息化需求?
2.問(wèn)答題某銀行無(wú)線DDN項(xiàng)目正在招標(biāo)。L公司似乎志在必得,還專門組織成立了一個(gè)十幾個(gè)人的項(xiàng)目小組,住在當(dāng)?shù)兀刻於己晚?xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)人交流,幫助他做招標(biāo)書,關(guān)系已經(jīng)非常密切。結(jié)果出乎意料,中標(biāo)方的代表竟是Y公司一個(gè)其貌不揚(yáng)的女士。L公司代表很不解,私下里詢問(wèn)她的秘訣。女士反問(wèn)L公司代表:你猜在簽這個(gè)合同前我見(jiàn)了幾次客戶?L公司代表說(shuō):我們的客戶經(jīng)理整整在那邊住了一個(gè)月,你最少也見(jiàn)了二十幾次吧。女士說(shuō):我只去了3次,而且在做這個(gè)項(xiàng)目之前,該銀行的一個(gè)客戶也不認(rèn)識(shí)。該女士講述了整個(gè)交往過(guò)程。她第一次去客戶那里,一個(gè)人也不認(rèn)識(shí),索性逐一拜訪每一個(gè)部門,最后才發(fā)現(xiàn)行長(zhǎng)不在,一問(wèn)才知道行長(zhǎng)出差了。她忙追問(wèn)行長(zhǎng)出差的城市和入住的賓館,并馬上給賓館打電話,告訴他們她有一個(gè)非常重 要的客戶住在那里,希望幫她定一個(gè)果籃、一束花,然后寫上名字,送到房間去。然后,她打電話給公司老總,說(shuō)這個(gè)行長(zhǎng)是這個(gè)項(xiàng)目的主要決定人,恰好去了公司所在地出差,無(wú)論如何要做好他的工作。當(dāng)天,她中斷拜訪行程,趕最早的一班飛機(jī)飛回了公司,下了飛機(jī)直接乘車去賓館。等她到賓館的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)老總正在和行長(zhǎng)喝茶聊天。在聊天中得知行長(zhǎng)有兩三天的休息時(shí)間,她就邀請(qǐng)行長(zhǎng)去公司的體驗(yàn)區(qū)參觀。參觀完畢,大家一起吃晚飯。吃過(guò)晚飯,她請(qǐng)行長(zhǎng)看話劇。行長(zhǎng)很高興。第二天,她又找了一輛車將行長(zhǎng)送到機(jī)場(chǎng),對(duì)行長(zhǎng)說(shuō):我們談的非常愉快,一周之后能不能到您那里做技術(shù)交流?行長(zhǎng)很爽快地答應(yīng)了她的請(qǐng)求。一周之后,由另一同事帶隊(duì)到該銀行做了一個(gè)技術(shù)交流,她另外有事沒(méi)有同行。該同事回來(lái)后對(duì)她說(shuō),行長(zhǎng)相當(dāng)給面子,親自叫相關(guān)部門的有關(guān)人員,參加技術(shù)交流。后來(lái),公司又派她去了兩次,第三次的時(shí)候就簽了下來(lái)。L公司代表聽(tīng)后說(shuō):“你可真幸運(yùn),剛好行長(zhǎng)去你們那里出差?!痹撆刻统隽艘粋€(gè)小本子說(shuō):不是什么幸運(yùn),我所有的客戶的行程都記在這上面。女士打開(kāi)小本子,上面密密麻麻地記下了很多名字、時(shí)間和航班,還有個(gè)人愛(ài)好、家鄉(xiāng)、出差地點(diǎn)和時(shí)間等內(nèi)容。該女士說(shuō):還有,我之所以請(qǐng)行長(zhǎng)看話劇,是因?yàn)槲以阢y行的時(shí)候,問(wèn)過(guò)辦公室的工作人員,知道行長(zhǎng)很喜歡看話劇。在認(rèn)識(shí)客戶時(shí),需要收集客戶的哪些資料?掌握這些資料有什么作用?